随着互联网不断地发展与创新,给各个行业与领域都带来着巨大的影响,实体企业同样也受到了影响,再加上移动支付、人工智能等科技的融入,实体企业正在进入一个全新的时代。
在互联网的发展背景下,实体企业应该如何才能得到更好的发展呢?
1.微信小程序
微信小程序基于微信9亿+用户和1200万个微信公众号,人们已经习惯了每天打开微信聊天、工作、学习,微信已经渗透到了人们的生活中。企业可以通过微信公众号提供优质内容为微信小程序引流,微信小程序为企业展现产品及提供相关服务,企业可以通过寻找内容与自身产品相符的优质公众号进行合作,关联公众号,推文插入小程序产品链接等,就可以通过小程序的相互跳转进行推广、互相引流、资源共享。

2.库存管理系统
库存管理系统是采用数据库管理技术对各种库存的基本信息进行存储,具有强大的信息存储、计算、查询功能。管理者只需输入基本的业务数据,计算机就会利用数据库的查询和计算功能,生成各类存货的明细账簿及报表,既节约了大量的人力资源也提高了账本数据的准确性。库存管理系统还提供即时查询功能和库存量预警功能,管理者可以及时查询各类存货的库存信息并根据库存量合理制定采购计划,避免少货、缺货或积压现象的发生,从而提升企业的库存管理水平。企业可以根据自己的企业性质和需求来寻找满足自身功能的库存管理系统,提升企业的经济效益。
3.定位目标客户
随着互联网的普及,很多企业从线下走到线上,未来将会有更多的企业选择线上渠道,线上渠道的发展势不可挡,互联网让商业变得数据化,管理者的决策可以通过数据作为支撑,精准定位目标客户,利用大数据技术帮助企业实现个性化营销,针对不同的用户显示不同的宣传内容,节约流量成本的同时,实现利益最大化。

促进实体企业发展的方式还有很多,说到底实体企业想要发展的更好,还是得和互联网相结合,利用互联网技术实现企业转型升级,提升企业核心竞争力。
如需了解更多关于进销存资讯,请联系来肯云商
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
