北京京东尚科信息技术有限公司(以下简称 “京东尚科” )27亿受让北京翠宫饭店有限公司100%股权,京东尚科已成为北京翠宫饭店的唯一股东。
京东方面表示,收购翠宫饭店是基于长远布局和发展,未来该项目将改造成以科技研发、商务办公为主,成为京东集团在海淀区产业发展的载体空间。海淀区智力资源密集、创新资源丰富,京东能够依托海淀的区位优势,发挥京东集团的创新引领带动作用,助力海淀建设成为具有全球影响力的科技创新中心。
据了解,京东人工智能实验室有一批技术人员仍然在北辰的办公楼办公。而这次收购翠宫饭店后,首先搬迁至此办公的就是北辰的这批技术人员。

翠宫饭店成立于1987年,注册资本4.8亿元,翠宫饭店隶属于北京首都创业集团,曾经是集客房、餐饮、娱乐、购物、写字楼于一体的五星级商务酒店。2003年,北京翠宫饭店重新装修,2016年,翠宫饭店又以装修为名歇业。
如今,翠宫饭店五星级资格被取消,业绩亏损、高额负债使其难以为继成为翠宫饭店被抛售主要原因。
随着互联网的不断进步,以及科学技术变革的加速,市场竞争越发激烈,企业也面临着巨大的压力。在这样的背景下,企业应该发展电子商务,走互联网转型之路,不断寻求转型升级之路。

京东作为一家主要经营电商业务的互联网公司,花27亿巨额收购一家实体酒店,并且当下处于科技赋能零售业的落地期,同样在做新零售的京东,可以通过收购的酒店进行改造,从而进军酒店新零售也是一条可行的道路。
在这个发展迅猛的时代,实体企业必然会与互联网相结合,运用数字化技术,打造全场景体验的新业态。而没有与互联网等数字技术接轨的实体企业,只能被时代所淘汰。
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
