据外媒报道,零售巨头亚马逊表示,将于4月份关闭其在美国的所有87家“快闪店”,并反思实体零售策略。
快闪店是什么?
快闪店是一种不在同一地久留、俗称Pop-up shop或temporary store的品牌游击店(Guerrilla Store),指在商业发达的地区设置临时性的铺位,供零售商在比较短的时间内(若干星期)推销其品牌,抓住一些季节性的消费者。

亚马逊在美国各地的全食超市(Whole Foods)门店、Kohl’s门店以及购物中心内都有快闪店。这些快闪店可以让客户试用亚马逊的产品,比如Fire平板电脑、Kindle电子阅读器、Echo智能扬声器,以及Prime Video、Audible和Kindle Unlimited等亚马逊服务。
虽然快闪店正在消退,但亚马逊将继续推进其他零售店形式。亚马逊发言人表示:“在经过多次评估,我们决定停止快闪服务终端计划,转而扩展亚马逊书店和亚马逊四星级店计划,在那里我们提供更全面的客户体验和更广泛的选择。”
据了解,关闭快闪店的计划并不会影响Amazon Go无人零售店。在2018年9月发布的一份报告中,亚马逊表示已考虑在2021年之前开设多达3000家Amazon Go门店。
在网络时代的冲击下,经营一系列实体零售店是一项艰巨的任务。而Amazon Go无人零售店有什么特点呢?

1.便捷购物
便利是亚马逊以客户为中心的核心使命。追求便捷的购物体验也一直是公司的首要任务。在Amazon Go买东西可以拿了就走,自动结账,这为用户提供了一种便捷的购物体验。而目前很多国内无人便利店是,没有收银员,顾客自助结账,节省了人工成本。
2.配送便利
亚马逊的核心价值主张是便利,而亚马逊的核心竞争力是物流。但物流的配送费是亚马逊的第二大成本开支,仅次于销售成本。亚马逊一直在寻找一种更便捷的方式进行配送,用更少的时间接触更多的人,配送更多的物品。
3.大数据分析
Amazon Go通过大数据了解消费者的消费习惯和偏好,亚马逊在消费者购物之前就知道他们想要什么、需要什么。了解消费者在实体零售店的购买偏好为亚马逊提供定制化服务提供了数据支持。
从长远的角度来看,Amazon Go主要目的是重塑实体购物的体验,是亚马逊向线下助力的重要举动。线上流量到顶,线上巨头要想获得新增长,线下是个巨大潜力池。无人零售店作为线下流量入口,比自动售货机面积更大,体验更好,能给零售商带来巨大的数据,更容易对客户进行划分,丰富的数据才是企业最大的目标。
零售业的发展还在探索之中,提升用户体验是每一个企业发展的关键,未来零售业的赢家必定是那些将电子商务和实体店结合得最好的企业。
提升快消品经销商仓库盘点效率,关键在于变“被动、混乱的全盘清点”为“主动、精准的流程管理”。核心思路是通过优化方法、借助工具、规范流程来系统
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
