速冻食品是一种工业化产物,通过低温冷冻技术在不借助防腐添加剂的同时抑制微生物活动,保障产品的营养性及安全性,延长保质期限。随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,速冻食品已经成为中国城市居民日常饮食生活中不可缺少的部分。冻品行业作为朝阳产业,正式进入高速发展期。
1、生鲜电商应运而生,迎合市场需求
万亿冻品市场这座金矿,从长期处于落后地带转变为资本进驻,数据开发的高热区。长久以来,中小餐饮店为了降低成本,大多选用价格低廉但无牌冷冻食品,食品安全堪忧。近年来,伴随餐饮及外卖市场高速增长,消费者对食品安全问题日益重视,倒逼冻品行业加速标准化、规范化,也正因如此,整合资源,试图跳过层层环节,提高供应链效率的冻品B2B平台和生鲜电商,在资本大力扶持下,应运而生。
2、消费群体发生变化,新的消费习惯形成
随着时间的推移,消费主力群体逐步由70后转至80后和90后,消费观念逐步发生改变,人们更注重享受和便利。加之资本加持冻品领域,利用平台的便捷和低价吸引用户到平台消费。疫情更是为此装上了加速器,加速了更多用户形成平台购买的消费习惯。
任何一个充满前景的行业,必然会迎来激烈的竞争,速冻食品也不例外。随着市场规模的逐渐扩大,我国速冻食品市场的竞争日益加剧,企业发展也进入瓶颈期。来肯云商帮助冻品企业进行数字化经营,提升企业自身的竞争能力,在冻品市场中有一席之地。
1. 订单一体化
线上线下订单一体化。
线上线下会员所有信息一体化。
2. 客户价格一体化
线上线下客户价格体系一体化,同时也可以支持线上线下优惠力度不同。
3. 线上线下商品一体化
线上线下商品一体化,商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。
4. 线上线下库存一体化
线下任何库存变动,自动同步线上。
线上任何库存变动,自动同步线下。
5. 线上线下资金及支付一体化
线上线下的资金管理一体化,
线上线下支付自动计入财务账体系,无需手动编制凭证。
6. 线上线下往来一体化
客户(供应商)线上线下均有消费,线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。
在产业互联网的大背景下,传统冻品经销商转型的诉求越来越强烈,冻品行业市场的风向标已经清晰可见。来肯云商帮助冻品企业进行数字化经营,使冻品企业往规范化和标准化方向发展,速冻食品行业增速有望持续提升。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
