让‘来肯在线’印象最深刻的进销存软件免费版的项目实施是一家企业实施时后院起大火事件，然后项目管理员却跳槽了。当时令很多人都措手不及，由于一直以来都是这个项目管理员负责这个项目，特别是流程梳理与优化这方面的内容，都是由其主导的。他离职后，在一段时间内这个项目处于无序的状态之中。那么遇到这种情况，在线进销存实施顾问该如何面对呢?
来肯在线针对这种情况让进销存软件在企业中即使企业如何信誓旦旦的保证企业关键用户的稳定性，我们作为实施顾问仍然不能够掉以轻心。在帮助企业组建项目团队的时候，都建立企业采取正负责任制。也就是说，项目管理员要设立两位，分别为正副组长。副组长作为后备，也需要全程参与到ERP项目中来。如此的话，即使正组长因为种种原因最后在中途离开了项目团队，那么由于副组长参与了整个项目，所以也能够及时的顶替上来。
这么做的好处，当然是显而易见的。除此之外，来肯在线在必要的时候还会跟企业一把手强调项目管理员的重要性。特别会指出如果在项目中途项目负责人中途离场可能会给企业项目带来的致命打击。让一把手真正的重视进销存软件免费版关键用户、特别是项目负责人的稳定性。防止项目在最后冲刺时，由于关键用户中途退场而导致后院起火事件。
由于项目负责人或者关键用户中途退出项目团队，会给进销存软件免费版项目实施带来很大的负面影响，甚至是致命的影响。故无论是实施顾问还是企业一把手，在这项目开始之前都要能够清楚的明白这一点。然后根据来肯在线上面提的一些指导，做好相关的防护措施。最大程度上消除这个后院起火事件给项目实施上带来的不利影响。
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