快消品行业商品大多都是包装食品，因此它们都有一个保质期，而很多快消品经销商的仓库里常常会出现因商品临期造成的客户退货，这批临期品就可能一直堆积在库房，最后损坏。每一年因为临期、过期损坏给企业造成的成本损失是非常大的，因此经销商一定要重视解决临期商品的问题。

我们首先来看看经销商仓库出现临期商品的原因有哪些。

1. 厂家压货。每年厂家大批量的压货，造成经销商终端销售速度跟不上产品压货速度，最后出现了大量的临期产品；

2. 滞销造成临期产品。滞销是造成临期品的主要原因，大多数经销商选品与渠道不相符，产品销售缓慢，经常性造成临期品；

3. 管理不善。不少经销商仓库管理不完善，产品进出没有一定的秩序，无法做到先进先出。结果，销售到最后，留下的是最初的那一批产品；

4.终端赊铺。赊铺之后，产品在终端不动销，大批量的产品在终端卖不出去，回转到经销商手中；

处理临期商品不能按部就班，一定要加大促销力度，今天为大家介绍一些临期商品的处理方法。

赠品：将临期产品作为商品的搭赠，进行捆绑销售。

特价销售：降价，打着进行促销，吸引消费者，带动销量。

活动：开展免费试吃，试饮的活动，吸引消费者，打开市场。

商超陈列促销：以堆头形式，进行特殊陈列，在商超营造促销气氛，引发抢购。

抽奖活动，兑换活动：通过一定额度的购买赢得抽奖机会，或者兑换机会，兑换产品。

这些都是经销商惯用的一些方法，但是在现在市场使用度已经越来越低。促销效果越来越差，已经很难通过促销聚集人气，降价，打折的吸引力也远没那么强力。

在这样的市场状况下，经销商想要处理好临期产品就需要开动脑筋。跳出传统的模式，进一步创新，才能真正达到降低利润损失，激励员工，促进终端交流，提升销量，提升公司信誉的目的。

使用进销存系统的保质期管理和批次管理能够很好地避免出现临期商品，来肯进销存保证了先入库批次商品一定会先出库，而且可以设置一个预警日期，到期时系统提醒企业需要及时处理这部分商品，否则它们就会变成临期商品，给企业造成损失。